CONSTRUIRE ET CONDUIRE UN PROJET ENTREPRENEURIAL

Objectif général :
Permettre aux participants d'acquérir les connaissances, compétences et outils nécessaires pour concevoir, structurer, planifier et piloter un projet entrepreneurial, depuis l’idée jusqu’à la concrétisation, en tenant compte des réalités du marché et des exigences de gestion.

Objectifs spécifiques :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Identifier et valider une opportunité d'affaires viable ;
• Construire un modèle économique (business model) adapté à leur idée ;
• Réaliser une étude de marché pertinente et exploitable ;
• Élaborer un plan d’affaires (business plan) complet et convaincant ;
• Maîtriser les stratégies de financement et de lancement d’une activité ;
• Mettre en place des outils de gestion, de suivi et d’évaluation du projet ;
• Développer une posture entrepreneuriale : leadership, prise de décision, résilience.

Contenu de la formation :
1. Fondements de l'entrepreneuriat
• Qu’est-ce qu’un projet entrepreneurial ?
• Compétences et posture de l’entrepreneur
• Entrepreneuriat classique, social, vert ou innovant
2. De l’idée à l’opportunité
• Génération et sélection des idées
• Analyse de faisabilité
• Identification des besoins et des tendances du marché
3. Étude de marché
• Définir son marché cible
• Techniques de collecte et d’analyse des données
• Compréhension de la concurrence et positionnement
4. Construction du business model
• Introduction au Business Model Canvas
• Proposition de valeur, canaux, relations clients, flux de revenus
• Ressources clés, partenaires, activités principales et coûts
5. Élaboration du plan d’affaires
• Objectifs, stratégie, organisation
• Plan marketing, plan opérationnel
• Plan financier (prévisions, besoins, rentabilité)
6. Stratégies de financement
• Sources de financement : fonds propres, prêts, subventions, crowdfunding
• Préparation à la recherche de financement : pitch, dossier, présentation
7. Mise en œuvre et pilotage du projet
• Lancement du projet : étapes clés
• Gestion des risques et adaptation
• Outils de suivi et d’évaluation des performances
8. Leadership et résilience entrepreneuriale
• Prise de décision en situation d’incertitude
• Gestion du stress et des échecs
• Construire un réseau et savoir s’entourer

Public cible :
• Porteurs de projets et aspirants entrepreneurs
• Jeunes diplômés souhaitant créer leur entreprise
• Cadres en reconversion ou en lancement d’activité indépendante
• Membres de coopératives, groupements ou associations à vocation économique